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就在数日前,京东集团宣布首席人力资源官隆雨调任,不再分管人力,接任隆雨的是京东第2届管培生余睿。余睿曾历任1号店CEO、客户卓越体验部负责人等职位。据称余睿是一位80后。在给界面新闻记者的回复中,京东集团称,隆雨调任系京东集团核心高管开始跨界轮岗计划,其目的是“推动组织变革深化开展,保证组织活力不断增强。”京东还特别说明,隆雨是“主动请缨,率先参与轮岗。”不过,关于核心高管参与轮岗的范围及时间并未有进一步说明。

随后,另一个淘宝网红店铺也在当晚发出了几乎一样的声音——“二选一”的大戏又来了?不过故事似乎又发生了一个小反转——拼多多小二“PDD乐福”凌晨发文回应称,这个拼多多店铺中的打七折在售商品皆是“正品促销”,并指出赵大喜这篇文章是“被迫发出”。文中,拼多多则称这家店为赵大喜的经销商“代运营”,并指出这家店铺和其全网最大的店铺是一盘货,发货地址也是同一个地址,并配上物流信息图片作为证据。

此前不久,华润置地发布公告称,自2019年2月12日起,吴向东因个人职业发展规划原因,辞去公司执行董事、提名委员会主席等任职,吴向东终于离开了他服务25年的华润集团。吴向东早在1993年就加入华润集团,于2005年正式进入华润置地,主管地产业务。他是华润置地发展历程中的关键人物,2000年时,吴向东组建华润(深圳)有限公司,在当时国内高端商业地产处于起步阶段,他力排众议在深圳投资超过40亿港元打造万象城购物中心。

更醒目的是,他成为中国房地产历史上第一个拿到亿元年收入的区域总经理。拿到亿元奖金后,刘总的座驾换成了劳斯莱斯。他的微博里,都是保时捷911、奔驰S600等豪车照片。他也晒过杨国强亲自给自己题字,以奖励他在2016年的突出表现:自信人生二百年,会当水击三千里。

一位熟悉京东的零售行业高管认为“京东押宝物流押对了,扩大品类的时机也比较好,但是在细致化品类运营、数据管理平台(DMP)上,做得都跟阿里有差距。”京东对用户运营和流量端的忽视,在拼多多的崛起中,被充分暴露。很少有人知道的是,京东拼购实际上已经做了三年——比拼多多成立时间还要早,也推出过“砍价”、“裂变红包”等活动,但在内部却一直不受重视。一位京东拼购员工告诉界面新闻记者,“因为很多人会质疑这么做很低端”。

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